非你莫属
吉利的“瘦身”，李书福的“野心”_我的网站
A | 洪俊扬和老婆杜蕙甹剧里饰演夫妻。
B | （载自视频） （新加坡讯）洪俊扬近日在社媒贴出与电视剧《浴水重生》监制谢光华的合照，表示很开心有机会客串，由于剧中与太太杜蕙甹演夫妻，所以他写到：“只是我的老婆可能比较希望有一位比较会演戏的演她老公”。洪俊扬在接受《新明日报》访问提及他在社媒的留言，他说演员是需要彼此刺激，给对方戏，“所以感觉我算是一个负担，如果有更好的演员跟她演夫妻的话，她可能可以演得更好。当天，这家中国头部车企暴增264%的净利润并没有得到圈内足够的关注。”杜蕙甹开玩笑说：“其实谁演我老公都可以，只要不是洪俊扬就行了。”她解释，因为她在剧中演失明人士，很考演技，压力非常大，希望能有一个比较会演戏的人跟她对戏，帮她入戏。这次夫妻俩相隔6年再合体演戏，同时又演夫妻，洪俊扬感觉很棒，也让他比较有安全感和自在。而杜蕙甹则表示没有特别的感觉，只是不会担心彼此NG。
更多人的目光紧紧盯着五个人：李东辉、安聪慧、桂生悦、淦家阅、戴庆。当天，吉利公布了“一个吉利”战略整合计划，并就核心管理层成员做了以下调整：李东辉将出任吉利控股集团副董事长，负责董事局日常工作管理和集团投融资管理；
安聪慧将出任吉利控股集团CEO，全面负责吉利控股集团运营管理工作；
桂生悦仍担任吉利汽车控股有限公司行政总裁及执行董事；
淦家阅将出任合并后的吉利汽车集团CEO，管理吉利银河事业群和极氪科技事业群。说到演技，洪俊扬觉得自己的演技非常普通，还有很多地方需要加强。
此外，为培养年轻复合型高级管理人才，已于2025年3月29日被任命为吉利控股集团轮值总裁的戴庆，将向安聪慧汇报。合并的目标十分明确，即“杜绝重复投入，降低成本”。不过杜蕙甹认为老公的演技不错，“他非常努力，也很虚心学习，已经是在他的能力范围内做到最好了，毕竟他主要的领域是音乐。”对于自己的演技，杜蕙甹说有待进步，“虽然做足了功课，但我缺少经验，很多时候没有办法把自己想表达的情绪好好呈现出来。吉利希望通过包括高层调整在内的一系列战略整合，实现生产降本大于3%、研发优化达到10%~20%、管理增效10%~20%。
洪俊扬盼发展演艺事业 杜蕙甹全职照顾2岁女
洪俊扬受访时表示希望在演艺圈发展，他说尽管知道有一定的挑战和压力，但觉得演戏非常有成就感和意义，感觉像是一个使命，“加上我现在这个年纪，人生历练比较多了，所以如果有机会，一定会好好把握。”杜蕙甹则接演了《人生酱美味》，不过仍会全职照顾2岁小女儿，预计明年送她上学，后才会接更多工作。洪俊扬上个月刚动右肩手术，他告诉记者自己很努力在做复健，并无奈表示：“工作上造成了蛮大的影响，无法好好弹琴、弹吉他。”洪俊扬目前人在印度尼西亚，准备周末为林俊杰演唱会当和声。李博翔演残障者获赞常被误为新人
李博翔在《浴水重生》出演残障人士，演技获得观众认可，有观众在本地脸书群组点名称赞他。在这个新的发展阶段，吉利的目标是实现“全面领先”的夙愿。吉利进入汽车产业初期制定的战略路线图可总结为：“总体跟随、局部超越、重点突破、合纵连横、招贤纳士、后来居上、全面领先。”经过二十多年的努力奋斗，李书福认为，吉利已经基本实现了“总体跟随、局部超越、重点突破、合纵连横、招贤纳士、后来居上”的战略步骤，就差“全面领先”。
C | 人在台湾的李博翔接受《新明日报》访问时，对观众给出的评价受宠若惊。
那么，吉利究竟实现“全面领先”的机会在哪里？挑战又在哪里？“全面领先”的底气
2024年，吉利以333万辆的年销量成绩，首次跻身全球汽车集团前十的行列中。这一成绩的取得，来自吉利持续针对未来的战略布局，多年来在电动化和智能化技术方面的积累，也来自于人才体系的培养。这些领域的成功，也让李书福真正看到了让“全面领先”野心实现的机会。2010年，吉利收购沃尔沃，是中国企业并购海外车企的成功案例。此后，吉利还入股奔驰，收购莲花汽车，入股马来西亚宝腾汽车和阿斯顿·马丁。他说，这并非他首次扮演残障人士，还自曝导演原本设定他是双腿残疾，后来因剧情需要才变成单脚残疾。
D | 通过与这些企业的合作，让吉利有机会学习全球最顶级企业的造车经验、管理经验。他直言为角色做了很多功课，还透露剧中另一位演员段伟明成为了他很好的借鉴。“我有在片场偷偷观察段伟明大哥，但我没去问他，因为我不想在别人伤口上撒盐，段大哥是很乐于分享的人，他的外表形象看起来很正面，但他一定有一个我们所不知道的辛苦过程，我在他相处聊天时，就会偷偷观察他的心态与状态，是我模仿学习的一个对象。
E | 根据吉利汽车的规划，这一数据在2025年全年将达到150万辆。
F | ”李博翔来本地拍戏已有一两年，但部分观众仍以为他是新人，对于观众“不熟”，他开玩笑希望能因此而角逐明年《红星大奖》新人奖。图、文：联合早报。
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目前，极氪、领克、银河已基本实现全面电动化，吉利中国星也基本实现了全面油电混合或小型经济型节能环保型技术路线，并且取得了行业头部地位。在电动汽车领域，吉利开发的神盾金砖短刀电池已经在大量车型上安全、稳定地运行。星驱、威睿十一合一电驱动合成箱技术含量高，在三电体系中扮演重要角色。这些基础能力的形成是吉利汽车长期可持续发展的核心支撑。此外，吉利在醇氢电动技术方面取得重大突破，吉利醇氢电动新能源商用车产销两旺。智能化技术领域，吉利的千里浩瀚智能辅助驾驶技术体系能力基本形成；Flyme Auto智舱技术也已非常成熟，广泛应用在吉利各大车系；吉利低轨卫星互联网在离地面600公里高度平稳运行，能为汽车提供24小时全天候无死角通讯服务，确保汽车实时通讯，低延时、高可靠。然而，李书福在此次“吉利大讲堂”强调，吉利不会放弃传统内燃机汽车的研发与制造，必须坚持两条腿走路，既要在智能电动化汽车产业发展方面进一步大量投入，又要在传统内燃机汽车及混合动力汽车方面坚持技术引领，持续投入。吉利于2024年5月对动力总成进行了全球整合，与法国雷诺共同成立浩思动力总成公司，并于6月为新公司引入股东沙特阿美。浩思动力总成公司在全球拥有12家发动机工厂，约500万套产能，全球近2万员工，在发动机研发能力建设方面走在全球前列。此外，数十年的时间里，吉利也积累了大量的人才。李书福坚持吉利不搞家族式管理，将惬意管理方略定为“依法合规，充分授权，考核清晰，公平透明”。这让公司形成了内生型人才成长环境。最近公布的一系列整合行动也体现了吉利在人才规划与培养、使用方面的内生源泉。在生产制造人才培养方面，吉利也没落下。进入汽车产业时，他们就举办了汽车职业技术学院、汽车技师技工学院，并在全球校招各种专业人才进入吉利大家庭。长期以来，吉利持续实施人才森林战略，效果显著。市场、管理、技术、人才储备均已就位，吉利的“全面领先”计划就稳了吗？也未必。市场内卷的挑战
随着中国汽车产业加速智能电动化转型，市场突然涌入了大量来自其他领域的新兴企业，这导致整个市场的竞争也愈发激烈。
H | 在中国汽车产业发展到一定水准，也“卷”向了海外市场。
在“内卷”严重的市场环境中，吉利汽车想要最终实现“全面领先”并不容易。市场愈发严重的“内卷”态势下，有的车企为了能够生存下去，有的车企为了能够稳固地位，都不约而同地选择通过价格战、恶意诋毁、偷工减料、压榨供应商、软件半成品交付方式来争取市场地位。
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何小鹏同样表示，卷价格的能力不足以支撑车企向下发展，不要卷价格，应该要卷科技。他也同时提出，中国汽车应该走出国门。走出国门，也是吉利未来愿景的重要方向。
J | 2024年，吉利汽车出口总量为41.45万辆，同比增幅达到57%，超过了中国汽车行业的整体增幅。
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然而，对比跻身全球前十的整体销量水平，吉利在国际市场的表现仍未达到同样水准。2024年，吉利汽车的整体销量规模达到了212万辆。这意味着，出口市场在吉利汽车的销量占比还不足20%。实际上，国际化的发展，并不止于“出口”。吉利汽车此前已经在全球范围内进行了大量布局，包括收购沃尔沃、莲花，投资奔驰、阿斯顿马丁等等。
L | 投资这些企业，不仅能学技术，也能推动品牌影响力在海外市场的提升，还能帮助吉利积累海外市场经验。
仅沃尔沃一个品牌在2024年的销量就达到了76万辆，其中80%以上由海外市场贡献。此外，吉利汽车也已在全球布局了研发资源，包括欧洲建立的完善研发、制造、渠道体系，具备多国合规标准的能力，并通过参与汽车赛事来推动中国汽车文化的传播。
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这些在全球化方面的积攒，究竟能为吉利旗下非收购业务在海外市场的表现助力多少？仍需要一定的时间去检验。结语
全球前十的销量规模、智能电动和燃油动力技术领域的深耕、全球知名汽车公司的投资与学习、足够厚实的人才储备，给了李书福走向“全面领先”的信心。然而，市场上充斥的“内卷”竞争模式、海外市场未成气候的品牌影响力，也为吉利冲击“全面领先”带来了不小挑战。好在李书福是清醒的。
N | 他表示，从理想到现实总是充满挑战，充满变数，从战略框架到商业落地更不会一帆风顺。所以，他紧盯着的目标，明确拒绝无效内卷，希望以更健康的方式实现真正的“全面领先”。
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李书福为吉利通向目标选择了一条“不内卷”的道路。这条路上充满荆棘，穿过去就会一片坦途，但能否穿过去仍然难下定论。不论结果如何，吉利的“全面领先”都将是一条“漫长”的路。这条路，不仅要求吉利整个团队看到当下的机会和挑战，更要做好长期战斗，和对方向坚定不移的决心。祝吉利好运！Current article:http://8b4os.mexuanmeixuyaopinzheng.shop/news/20260826_75583.html
Published on:07:45:40